固然天鹅抵家也可以选择拥抱时代拥抱未来可是如果连继续自58同城的那些“糟粕”都无法抛弃的话这样的转变换是难以想象的。
据相识此前快狗打车通过更名新增了3倍客户吸引了上百家媒体关注。而此次更名天鹅抵家显然也拥有一定的广告效应可是套路已经上演过一次这次能否取得同样的效果却很难说。
在今年年头58抵家（现天鹅抵家）就有计划赴美IPO的听说后外媒援引知情人士报道由于疫情削弱了客户需求58抵家已经推迟了在美国的首次公然募股计划。
今年4月58同城宣布任命58同城国际业务总裁周浩兼任首席战略官（CSO）原58同城CSO陈小华卸任将专注于58抵家公司的生长。
今年9月58抵家更名为“天鹅抵家”品牌全新升级......
例如现在高端领域的扫地机械人已经不再是人们认识中的“智障机械人”种种“黑科技”的引入让它变得越来越智能再好比智能物联网的生长无人驾驶技术的逐渐落地这些都将对抵家服务发生打击。
更名容易改“命”难？
更名似乎已经成为了58的老例也成为58想要认真生长某一业务之前的征兆。
再来说无人趋势这将是对于整个赛道的颠覆而且相信已经不会太远。
无论是大数据还是AI亦或是生物科技等这一切的新技术浪潮所要到达的目的都是为了满足用户精准化、个性化、智能化的产物和服务去规模化的时代正在到来。尤其是疫情情况下客观上令新兴技术的落地价值加速释放新基建更促使新兴技术供应侧提速升级这对于天鹅抵家来说不只是业务停摆的危机在未来会带来越发深远的影响。
在互联网江湖（VIP IT1）看来天鹅抵家与58同城做切割或许有着陈小华无法说出口的更深条理原因：
一58同城的流量逐渐流失对于天鹅抵家的流量加持效果削弱。
恒久以来天鹅抵家一直依赖于58同城给予的流量支持。可是现如今流量红利殆尽。
而房产板块里的贝壳找房招聘市场的拉勾网、Boss直聘二手生意业务市场的闲鱼垂直O2O领域的e洗袋、河狸家等后起之秀的崛起吸引走了原本属于58同城的流量58同城自身都“流量难保”对于天鹅抵家的流量支持效果自然也会削弱。
二天鹅抵家已成为58同城的业绩负担。
工业时代依靠规模化生产建设竞争优势互联网时代依靠网络效应实现规模化用户建设竞争优势而天鹅抵家正在做的是建设上游生产以及下游供应两方面的规模化。
可是在未来技术将使得规模贬值。
三58同城品牌力下降甚至可能对抵家业务发生反作用。
二律背反（antinomies）是18世纪德国古典哲学家康德（Immanuel Kant1724-1804）提出的哲学基本观点。它指双方各自依据普遍认可的原则建设起来的、公认的两个命题之间的矛盾冲突。
而建设差别业务之间的品牌区隔可以制止某一业务的商业或口碑失利影响其他业务口碑从而弱化了单一品牌的市场风险。让子业务保持更大的灵活性与自主权可以凭据细分市场自主变阵。
可是以现在天鹅抵家的尺度来看仍然很难到达。例如擦窗保洁现在天鹅抵家的尺度化解决方式仍然是时长+服务难度为主可是大家的需求纷歧样、喜好纷歧样每小我私家的认知和评价也无法做到一致。
基于这一逻辑58同城的58抵家、58速运早期也是接纳类似做法如今却只能在口碑舆论影响之下最终落得子品牌要与母品牌外貌相继剥离的逆境。
不外更名却不会改“命”天鹅抵家似乎同样继续了58同城的“神奇基因”。
据天眼查APP显示天鹅抵家所在公司涉及的执法诉讼已经高达53例其中不乏服务条约纠纷、劳动争议等案由。
四此次更名更像是一次大型的营销行为。
文：互联网江湖
因此我们可以发现虽然互联网。
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